當AI公司對五角大廈說不：Anthropic被封殺卻逆襲App Store的荒謬劇

2 月 27 日晚上，Trump 簽署行政命令，禁止所有聯邦機構使用 Anthropic 的產品。國防部長 Hegseth 把 Anthropic 列為「供應鏈風險」——一個通常保留給中國和俄羅斯企業的標籤。

72 小時後，Claude 衝上美國 App Store 第一名，超越 ChatGPT 和 Gemini。每天有超過一百萬人註冊。

這不是電影劇情，這是 2026 年 3 月正在發生的事。

Anthropic 的兩條紅線

整件事的核心，其實就兩句話。

Anthropic 告訴五角大廈：你可以用 Claude 做幾乎所有事情，但有兩個例外——不能用於大規模監控美國公民，不能用於全自主致命武器。

五角大廈的回應是：我們要「所有合法用途」的授權。

談判破裂。

CEO Dario Amodei 事後說：「我們要求的限制只涉及高層級的使用領域，不干涉具體的操作決策。」換句話說，Anthropic 沒有要求審查每一次模型調用，他們只是不想讓自己的技術出現在「用 AI 自動決定要不要開火」或「用 AI 監聽所有美國人通訊」的場景裡。

聽起來合理？五角大廈不這麼認為。

連鎖反應比預期更猛

Trump 的禁令一出，骨牌效應立刻展開：

第一波（2/27-2/28）：政府全面切斷

國務院終止 Anthropic 合約，把內部 chatbot「StateChat」從 Claude 切換到 OpenAI 的 GPT-4.1。財政部長 Bessent 宣布停用所有 Anthropic 產品。衛生部、聯邦住房金融局、房利美、房地美紛紛跟進。大約 100 名財政部工程師被要求改用 OpenAI Codex 和 Google Gemini。

第二波（2/28-3/1）：民間反彈

#QuitGPT 和 #CancelChatGPT 在社群媒體上爆發。使用者的邏輯很直接——OpenAI 搶下了五角大廈的合約，那就是 OpenAI 願意做 Anthropic 不願意做的事。不管這個推論是否公平，它確實推動了一波遷移潮。

第三波（3/1）：Claude 登頂

Claude 從兩個月前的第 42 名衝到 App Store 第一。在科技產品的世界裡，「被政府封殺」居然成了最強的行銷手段。

這對開發者意味著什麼

如果你是正在選 AI 平台的開發者，這件事有幾個值得注意的地方。

供應商風險不只是技術問題了。 過去我們評估 AI 服務商，看的是模型能力、API 穩定度、定價。現在多了一個維度：政治風險。Anthropic 被列為供應鏈風險的實質影響是——任何跟五角大廈做生意的公司，都需要證明自己沒有使用 Anthropic 的模型。如果你的客戶裡有美國政府承包商，這不是小事。

多模型策略從「最佳實踐」變成了「生存策略」。 那 100 名財政部工程師被迫在幾天內從 Claude 切換到其他平台。如果你的整個技術棧綁死在單一 AI 提供商上，政策風險已經不是假設性問題了。

「供應鏈風險」標籤的殺傷力被低估了。 這個標籤本來是用來對付華為、中興這類企業的。把它用在一家美國本土 AI 公司身上，開了一個危險的先例。今天是 Anthropic，明天可能是任何一家不配合的科技公司。

AI 模型市場的權力重組

這場衝突加速了一個已經在發生的趨勢：AI 模型市場正在從「一家獨大」走向「多極競爭」。

數據說話：從 2025 年 8 月到 2026 年 2 月，ChatGPT 在美國前七大 AI chatbot 中的日活用戶佔比從 57% 掉到 42%。全球從 73% 掉到 57%。最大的受益者是 Google Gemini，美國 DAU 市場份額從 13% 翻倍到 25%。

GPT-5.4 在 3 月 5 日發布，帶著 100 萬 token 的 context window 和原生電腦操作能力。Claude Sonnet 4.6 也有 100 萬 token 的 context（beta），加上更強的 agent 規劃能力。Gemini 3.1 Pro 在抽象推理上跑出了最好的 benchmark 成績。

三家的技術差距在快速縮小。選擇 AI 平台不再只是「誰的模型最強」的問題——定價、政策風險、生態系統整合都在影響決策。